Gobierno Vasco y trabajadores de Siemens en Asteasu dan por garantizado el 90% del empleo

La principal preocupación reside en garantizar los 250 puestos de trabajo de Asteasu. Tanto Mikel Irastorza, portavoz y miembro del comité de empresa e integrante de LAB (sindicato mayoritario en la factoría guipuzcoana), y Josu Zubillaga, presidente del comité, aseguraron ayer a este periódico que «apenas hace veinte días que llegamos a un acuerdo con la dirección para garantizar el 90% de los empleos». Irastorza, en declaraciones en la planta de Asteasu, incidió en que la noticia se ha cogido con calma, y esperan que se «respete» el pacto alcanzado a finales de septiembre para «mantener el empleo y la carga de trabajo durante cuatro o cinco años», que en principio se mantiene aunque la factoría cambie de dueño.

Precisamente en este último punto reside la inquietud de los trabajadores de la factoría guipuzcoana. «Ahí está la clave de todo. No es lo mismo que nos compre un fondo de inversión que busca sacar rentabilidad en 55 años y luego vender la fábrica o desmantelarla, a que se interese por la compra un grupo de Euskadi que tenga proyectado un plan industrial. La empresa nos ha transmitido que quieren vender la planta, pero manteniéndonos como proveedores. Nosotros nos agarramos al acuerdo alcanzado hace unas semanas y pedimos al Gobierno Vasco que se implique para que el comprador sea vasco. A fin de cuentas, lo que nos interesa es seguir trabajando en Asteasu o en Euskadi», sostienen Zubillaga e Irastorza.

Aunque no han trascendido los nombres, varias empresas vascas que en la actualidad forman parte del catálogo de proveedores del fabricante de aerogeneradores se han interesado y están hablando ya con Siemens Gamesa para la adquisición de las plantas vascas, según confirmó ayer a este periódico la consejera de Desarrollo Económico, Arantxa Tapia. El Ejecutivo autonómico ha transmitido a la multinacional «que valoren las posibles ofertas que puedan llegar de empresas vascas», ya que conoce «que existen esas intenciones. Para nosotros sería importante. Creo que también para la propia empresa, ya que depende de estas maquinarias, estas multiplicadoras, estos elementos eléctricos». Por ello, insistió en que «el máximo interés es para la propia empresa y, desde luego, para las dos que están en venta», añadió. La consejera puntualizó que lo que pretende Siemens Gamesa «no es un cierre», sino una venta, y recordó que la situación de la compañía es «compleja en su conjunto» y confía en que «esta operación se haga de la mejor manera».

El origen de esta operación se remonta a varios meses atrás, dentro del plan de saneamiento que ha diseñado el nuevo consejero delegado, Jochen Eickholt, y que ha avanzado ya en algunos de sus principales hitos. Siemens Gamesa se ha desprendido este año de su división de promoción de parques eólicos, que ha vendido a la firma británica SSE; y también ha anunciado el recorte de 2.900 empleos en todo el mundo, de ellos 475 en España.

Aunque Siemens Gamesa no ha hecho declaraciones oficiales sobre este proceso, fuentes conocedoras del mismo aseguran que la compañía quiere ahora imitar la misma estrategia que ya han seguido otros fabricantes de aerogeneradores. Esto es, externalizar aquellos componentes para los que existe una amplia oferta en el mercado.

Con este esquema que ahora plantea Siemens Gamesa, su actividad industrial en España quedaría reducida a la factoría de Ágreda, en Soria. En ella es donde se ensamblan los aerogeneradores terrestres con todos los componentes que adquiere la compañía. Junto a esta factoría quedarían el centro de investigación y desarrollo de Sarriguren, en Navarra, así como las oficinas corporativas de Zamudio, Madrid y los equipos técnicos que hay en estas localidades.

La compañía eólica se encuentra sumida en una profunda crisis, que le ha llevado a acumular 1.226 millones de euros de pérdidas en lo que va de este ejercicio, a los que hay que sumar otros 1.500 millones de otros años.