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Llegan tiempos de profundo cambio a Orona, que ha abierto la puerta a abandonar la Corporación Mondragon. De hecho, y según fuentes solventes, la ... cooperativa –quinta compañía europea en el mundo de la elevación– someterá a la votación de sus socios esa escisión de la 'casa madre' antes incluso de que acabe el año en una asamblea general extraordinaria. El asunto, que venía ya cocinándose desde hacía una larga temporada, ha terminado de 'explotar' esta misma semana.
Lo cierto es que Orona vuela en solitario desde hace muchísimo tiempo, manteniendo una relación más bien fría y distante con la Corporación. Según las mismas fuentes, la cooperativa de Hernani podría no ser la única que cortara amarras con Mondragon en los próximos meses.
Lo cierto es que a esta fecha, el consejo rector de Orona (cooperativa que es en sí misma una división de Mondragon) habría trasladado la rompedora propuesta al consejo de dirección de la empresa (el órgano ejecutivo de la firma) y también al denominado consejo social, que es el organismo que sirve de nexo de unión entre la dirección y la plantilla.
Evolución
de Orona
VENTAS CONSOLIDADAS
Cifras en millones de euros
832
801
799
741
2018
2019
2020
2021
INVERSIONES
Cifras en millones de euros
26,6
19,3
16,3
10,5
2018
2019
2020
2021
PERSONAS
5.507
5.471
5.420
5.151
2018
2019
2020
2021
RESULTADOS CONSOLIDADOS
(EBITDA)
Cifras en millones de euros
139
138,3
137
125,9
2018
2019
2020
2021
GRÁFICO: F.J. BIENZOBAS
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de Orona
VENTAS CONSOLIDADAS
Cifras en millones de euros
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RESULTADOS CONSOLIDADOS
(EBITDA)
Cifras en millones de euros
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GRÁFICO: F.J. BIENZOBAS
Evolución
de Orona
VENTAS CONSOLIDADAS
INVERSIONES
Cifras en millones de euros
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GRÁFICO: F.J. BIENZOBAS
VENTAS CONSOLIDADAS
INVERSIONES
Cifras en millones de euros
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de Orona
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GRÁFICO: F.J. BIENZOBAS
En las próximas horas el conjunto de la plantilla (la compañía cuenta con 7.500 trabajadores en todo el mundo), al menos los 1.700 socios cooperativistas de Orona, recibirían noticias de este nuevo escenario corporativo de cara a la citada asamblea, para la que se manejan las fechas del 9 o el 16 de diciembre. En el universo Mondragon creen que la escisión de Orona podría fructificar, tal es la distancia que separa a la cooperativa de la Corporación. Una separación que se hizo aún más patente tras la crisis de Fagor Electrodomésticos.
Xabier Mutuberria, quien fuera el verdadero 'alma mater' de Orona y el gran responsable de su crecimiento y expansión en todo Europa en los últimos lustros, nunca escondió que su visión para el futuro del Grupo corporativo tras la caída de aquella que fue en su día fue considerada como la joya de la corona distaba no poco del modelo que finalmente triunfó para vertebrar el futuro del Grupo tras aquel trauma.
Él manejaba un esquema diferente del 'Más Mondragon' que terminó imponiéndose tras un periodo que resultó de todo menos cómodo para la Corporación y en la que se escuchó también alguna voz discordante.
Después de aquello, la temperatura entre Arrasate y Hernani descendió hasta el punto de la congelación, y Mutuberria mantuvo firme su timón sin mirar a 'La Colina', como se conoce en el Grupo a las oficinas centrales de la localidad del Alto Deba.
Aunque el veterano ejecutivo dio un paso a un lado en junio de 2018, cuando Aitor Azkarate (un hombre de la casa) tomó su testigo como nuevo director general de Orona, la influencia y el peso de Mutuberria en la empresa nunca desapareció. Hay quien relata que tampoco Azkarate ha visitado demasiado 'La Colina'.
La salida de Orona del perímetro de la Corporación Mondragon, máxime si viene acompañada de un movimiento similar por parte de alguna otra gran cooperativa industrial, supondría un golpe, también anímico además de económico, para el grupo que pilota Iñigo Ucín. Aún así, la Corporación siempre ha defendido que quien no esté cómodo en su seno y lo quiera abandonar tendrá siempre vía libre.
El movimiento que ahora inicia la cooperativa de Hernani recuerda en cierto modo al protagonizado en el año 2008 por las firmas Irizar y Ampo, cuyos socios aprobaron la escisión en sendas asambleas con porcentajes de voto favorables del 75% y el 85%, respectivamente. En aquel momento, José María Aldecoa, que estaba al frente de la Corporación Mondragon (entonces MCC) expresó su «respecto absoluto» a la decisión de las dos empresas.
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